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Dilana Guimarães
Head de Operações 

Sua clínica não está crescendo, enfrenta sempre os mesmos desafios e sofre com a falta de direcionamento?

Fundo roxo

Dilana Guimarães
Head de Operações 

Dilana Guimarães
Head de Operações 

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Aprenda como liderar e impulsionar o crescimento contínuo da sua clínica!

Um curso para gestores e profissionais da saúde que querem transformar suas habilidades de liderança e aumentar os resultados de suas clínicas.

  • Ao preencher o formulário, concordo em receber comunicações de acordo com meus interesses.



* Você pode alterar suas permissões de comunicação a qualquer tempo.

O curso Líder Eleve vai te mostrar o caminho para fortalecer as lideranças da sua gestão e eliminar as principais dificuldades que podem estar minando o crescimento da sua clínica!

+7

estados

+80

clínicas impactadas

+500

gestores capacitados

+100Mi

geridos no último ano

Metodologia validada pela Eleve, a empresa de gestão e educação em saúde que já capacitou mais de 500 gestores em todo o Brasil.

Quem já participou

"O curso de líder da Eleve é muito bom, é objetivo e em poucos minutos aborda assuntos (tópicos chave) que otimizam o processo do dia dia. Faz com que o líder tenha um melhor entendimento do seu perfil, e o prepara para situações e conversas difíceis, ensina a criar conexões com o cliente. Mostra que, com atitudes simples, você pode elevar o nível da sua equipe para a alta performance e dar um experiência de qualidade aos seus clientes."

Paula

Líder de atendimento | Instituto Santos Dumond

O que você vai ver no curso Líder Eleve

Felipe Boaz e Ana Luiza Menezes, CEO e COO da Eleve Saúde

Felipe Boaz (CEO) e
Ana Luiza Menezes (COO), experts em gestão e educação em saúde.

Felipe Boaz 
Como CEO da Eleve Soluções, Felipe traz uma vasta experiência em inovação e gestão no setor de saúde. Com formação em engenharia civil, possui MBA em Gestão de Projetos e em Gestão em Saúde pela FGV, certificado pela Board Program - curso de formação de conselheiros, onde aprofundou os conhecimentos em Inteligência Artificial para Negócios. Seu propósito é melhorar a vida das pessoas ao democratizar o acesso à saúde de qualidade, por meio de uma gestão que conecta pessoas e processos para atingir alta performance.

Ana Luiza Menezes
Engenheira de Produção e COO da Eleve, Ana Luiza é uma autoridade em estratégia e qualidade, com experiência na gestão de mais de 50 centros clínicos. Mestranda em Engenharia de Produção e especialista em Gestão em Saúde 4.0 pela BBI of Chicago, ela possui uma abordagem dinâmica e empática para liderança. Com um histórico de sucesso em comunicação e desenvolvimento de pessoas, Ana Luiza é dedicada a guiar sua equipe rumo ao crescimento sustentável e à excelência operacional.

FAQ

  • O curso Líder Eleve é direcionado a gestores e profissionais da saúde que ocupam posições de liderança e desejam aprimorar suas habilidades nessa área.

  • Sim. O curso Líder Eleve é para qualquer pessoa que exerce funções de liderança/gestão na área de saúde.

  • Sim, o curso é 100% online.

  • O valor do curso é de 10x de R$ 13,30 ou R$ 97,00 à vista, no cartão de crédito ou via Pix. Clique aqui e faça sua inscrição agora mesmo!

  • Basta clicar no botão, preencher o formulário e você logo será direcionado (a) para a área de checkout do curso.

  • Sim, após concluir todos os módulos do curso, o aluno receberá seu certificado.

Módulo 01

Neste módulo, você aprenderá práticas fundamentais que não apenas elevam sua produtividade, mas também impactam diretamente a sua equipe. Descubra diferentes estilos de liderança, como definir metas eficazes e implementar uma rotina gerencial que traga resultados tangíveis. Prepare-se para se tornar um líder inspirador e eficaz!

Líder de Si

Módulo 02

Aprenda a gerir seu tempo e o de seus liderados com eficiência. Neste módulo, você explorará ferramentas poderosas como os 5 Porquês, a Tríade do Tempo e a Matriz GUT. Crie planos de ação eficazes e transforme sua administração do tempo, alcançando objetivos de maneira mais rápida e organizada.

Gestão de Tempo

Módulo 03 

Neste módulo, descubra como gerenciar e resolver conflitos de forma assertiva. Você aprenderá as melhores práticas e estratégias para lidar com as diversas nuances dos conflitos, fortalecendo a harmonia e a colaboração dentro da sua equipe. Prepare-se para se tornar um gestor que transforma desafios em oportunidades!

Gestão de Conflitos

Módulo 04

Este módulo é dedicado a desenvolver uma comunicação assertiva e não violenta. Com um passo a passo claro, você aprenderá a adaptar e planejar sua comunicação para conquistar e engajar sua equipe. Foque na melhoria contínua e transforme a forma como você se conecta com os outros.

Comunicação Assertiva

Módulo 05

Neste módulo, mergulhe em tópicos essenciais para uma gestão eficaz de pessoas. Aprenda a motivar, treinar e comunicar-se de maneira eficiente, fortalecendo o trabalho em equipe e elevando a competência de seus colaboradores. Descubra os pilares da alta performance e como aplicá-los na sua equipe!

Gestão de Pessoas de Alta Performance

Módulo 06

Aprenda a implementar estratégias de endomarketing que focam nas pessoas. Neste módulo, você descobrirá como motivar sua equipe interna e melhorar a imagem da marca entre os colaboradores. Atraia engajamento e transforme a cultura organizacional para impactar positivamente seus resultados.

Endomarketing

Módulo 07

Neste módulo, você terá acesso a valiosas perspectivas sobre o processo de venda e negociação. Aprenda a criar scripts eficazes, desenvolver autoridade e formar times que gerenciam vendas com excelência. Prepare-se para fechar negócios com confiança e eficácia!

Negociação

Liderança fraca

A clínica não conta com lideranças assertivas e de alto desempenho.

Equipe desmotivada

Há uma ausência de liderança que inspire e motive a equipe.

Baixa produtividade

Não são utilizadas metodologias ágeis nem há otimização do tempo.

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